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Les actions de formation au sein de Réalis’Avenir sur le premier semestre 2023 sont encore peu nombreuses. La cabinet a été certifié fin décembre 2022 et a lancé doucement son programme destiné aux entreprises et créateurs.créatrices d’entreprise début 2023 .

A ce jour, nous proposons des accompagnements individualisés sur les problématiques RH des entreprises et de leur dirigeant.e.s souvent dans la continuité d’un accompagnement à la conduite de changement. Les thématiques abordées portent sur la gestion des relations au sein des équipes, la gestion des ressources humaines de manière assez large et globale, et par la transmission d’outils comme la réalisation d’entretien annuel, la réalisation d’entretien de recrutement, la mise en place d’une GPEC. C’est dans ce cadre-là que nous proposons des formations. Elles s’adressent directement au manager ou au chef d’entreprise et cheffe d’entreprise. Ces formations peuvent être également collectives et se dérouler soit dans l’entreprise accompagnée soit directement dans nos locaux.

 

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Sur ce premier semestre, nous avons formé un chef d’entreprise d’une PME sur sa prise en main des entretiens annuels et leur réalisation auprès de ses collaborateurs. Cette formation consiste en deux journées afin d’aborder la méthode de l’entretien d’un point de vue théorique et légal, mais aussi postural et enfin technique. Il y a une alternance d’informations et d’exercices pratiques pour permettre à chacun et chacune d’être prêt pour les passations, en s’interrogeant sur sa stratégie d’entreprise à moyen terme pour savoir quelles compétences évaluer et quels objectifs fixés à ses salarié.e.s.

Cette formation a été très satisfaisante avec une note maximale de 4/4 sur tous les aspects : la démarche pédagogique de la formatrice, l’utilité du contenu transmis, la qualité des supports, et l’acquisition des compétences, à savoir :

  • les connaissances du cadre légal,
  • la préparation d’un entretien annuel,
  • la conduite d’un entretien annuel,
  • l’évaluation de la performance d’un collaborateur ou d’une collaboratrice,
  • savoir fixer des objectifs avec la méthode SMART,
  • savoir réagir aux situations difficiles.

L’avis du stagiaire sur les actions de formation :

Le stagiaire a aimé la flexibilité de l’organisation ainsi que la personnalisation de la formation.

Le stagiaire a regretté de ne pas l’avoir fait quelques années auparavant.

Le stagiaire a été très intéressé par le cadre légal encadrant les obligations des entretiens professionnels et annuels et a fortement apprécié pouvoir s’approprier l’entretien annuel comme un outils de management et d’évaluation des salarié.e.s. Ce que le stagiaire a le plus retenu, c’est la manière de formuler la fiche de poste pour réussir ses entretiens annuels, ainsi que la posture professionnelle d’un employeur attendue par les salarié.e.s.

Nous avons été ravies de pouvoir satisfaire ce chef d’entreprise et le remercions de sa confiance. Nous prévoyons de poursuivre le déploiement de nos actions de formation en rendant plus accessible nos formations.

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Sur le second semestre, la formation « réussir son entretien annuel » sera proposée au cabinet et des dates sont déjà fixées. La prochaine session est prévue au Forum Digital – 8 rue Léopold Sédar Senghor à Colombelles, les 23 et 24 octobre 2023. Cet espace accueille nos formations tout au long de l’année dès que l’effectif dépasse les 8 participant.e.s.

Une session pour la formation « apprendre à travailler en équipe » est prévue en intra-muros en novembre prochain et les dates inter-entreprise sont à définir en fonction des demandes.

Une session de formation « aide à la création d’entreprise » se prépare pour la rentrée 2024″.

Toutes nos actions de formation sont disponibles sur ce second semestre 2023 à la demande. Nous vous invitons à consulter notre site internet ou notre catalogue de formation pour les découvrir et nous contacter directement au 02 61 53 55 78. Laura Bonnat se tient à votre disposition pour répondre à toutes vos questions.