Apprendre à travailler en équipe.
Une formation en 3 séquences
Apprendre à travailler en équipe
Les membres de votre équipe rencontrent des difficultés pour travailler ensemble ? La communication manque de fluidité ? Vous ne savez plus comment établir une ambiance de travail agréable ?
Nous proposons cette formation afin d’aider vos collaborateurs à mieux comprendre le fonctionnement et les réactions de leurs collègues et du leur en situation professionnelle, à se positionner de manière bienveillante en apprenant les techniques de communication bienveillante pour défendre son point de vue et sa position, sans rentrer en conflit.
Il existe un module clé en main de cette formation mais il est tout à fait possible de l’adapter à votre besoin. Un rdv d’analyse de la demande permettra de faire une proposition adaptée à votre situation.
Réalis’Avenir propose une formule en présentiel Intra-Entreprise ou au Forum Digital, Campus Effiscience 8 rue Léopold Sédar Senghor à Colombelles (14 460) , qui respecte le cadre légal :
Objectifs de la formation
Premier objectif
Adopter une attitude positive et devenir une personne ressource.
Deuxième objectif
Concilier les différences pour être plus performant en équipe.
Troisième objectif
Développer une communication authentique et s’affirmer positivement.
Programme de la formation
Séquence 1 : Mieux se connaitre pour mieux coopérer
– Comprendre sa dynamique personnelle, son rapport aux autres et à l’équipe
– Concilier les différences, se réconcilier avec son opposé
– Changer son regard, dépasser les préjugés
– Améliorer ses réactions devant différentes situations : stress, pression, interruptions
– Mieux comprendre les comportements de ses collègues, être force de proposition
Séquence 2 : Anticiper et gérer les situations difficiles
– Se libérer des comportements refuges (agressivité, passivité, manipulation)
– Savoir changer de point de vue dans une situation difficile
– Canaliser ses émotions et son stress pour retrouver l’équilibre après un événement déstabilisant grâce à la pensée alternative et à l’analyse des émotions
– Savoir exprimer ses difficultés sans agressivité ou colère
– Savoir exprimer son désaccord sans agressivité, faire une critique de manière constructive
Séquence 3 : Adopter une attitude positive et devenir une personne « ressource » pour l’équipe
– Etre proactif face au changement
– Trouver sa juste place et donner envie de coopérer
– S’ouvrir à l’imprévu : développer son agilité tout en gardant son cap
– Mettre en place les conditions d’un mode coopératif
adoptez les bons réflexes
Informations et modalités
de la formation
• Durée de la formation : 2 jours (14h)
• Bénéficiaires : S’adresse aux salariés d’une entreprise ( groupe de 12 personnes maximum)
• Pré-requis : Aucun
• Tarif : 2 276 €
• Moyens Pédagogiques : Outils de coaching individuel et d’équipe, situations apportées par les participants, vidéos et jeux de rôles.
• Moyen de suivre l’exécution de la formation : Une feuille d’émargement sera signée par les stagiaires à chaque début de sessions.
• Suivi et évaluation des acquis : Evaluation sous forme de Quizz par les participants, remise d’une attestation en fin de formation.
• Accessibilité handicapée : Les locaux sont aux normes PMR et pour toute question, nous pouvons nous rapprocher de Cap Emploi.
